客戶老是要降價(jià)怎么應(yīng)付呢？

太低不賣

對(duì)于要降價(jià)的客戶，就報(bào)價(jià)多報(bào)一些，留出他降價(jià)的空間?？蛻粢蠼祪r(jià)時(shí)適當(dāng)配合，體現(xiàn)他存在的價(jià)值。

在底線內(nèi)可以適當(dāng)降點(diǎn)，要求太過(guò)分就不賣

原材料都漲錢了，降價(jià)基本不可能。他真的想買，漲價(jià)也會(huì)買，不想買，降價(jià)也不會(huì)要

他說(shuō)價(jià)格，你說(shuō)質(zhì)量；他說(shuō)質(zhì)量，你說(shuō)價(jià)格。

不合作

利潤(rùn)可以少點(diǎn)，但是不能過(guò)底線

具體分析，分別應(yīng)對(duì)

同價(jià)格比質(zhì)量  同質(zhì)量比價(jià)格

要有主見(jiàn)，還有同行壓價(jià)壓得低，那質(zhì)量肯定不同了，有一分錢一分貨的概念，做質(zhì)量市場(chǎng)

哎，隨緣  吧

對(duì)不同的客戶有不同的策略，具體問(wèn)題具體分析，宗旨是拿下這個(gè)客戶

沒(méi)必要去應(yīng)付

虧本的買賣不能做

跟客戶溝通吧

先升再降

多報(bào)出來(lái)一些

沒(méi)啥辦法。底價(jià)出來(lái)了就不可能再降了。不行只能放棄

靈活應(yīng)變

讓他去買便宜的

在***質(zhì)量的條件下，告訴他有量有價(jià)

在要求降價(jià)前主動(dòng)漲價(jià)！最多客戶要去調(diào)整價(jià)格時(shí)， 維持原價(jià)不動(dòng)！

對(duì)于比價(jià)的客戶，我們采用的是分開(kāi)產(chǎn)品銷售，告知單產(chǎn)品多少錢，單模塊多少錢，一分價(jià)錢一分貨，讓客戶知道我們給他們的價(jià)格是包含哪些產(chǎn)品、服務(wù)的， 不是賣完就結(jié)束了。

之前加點(diǎn)錢 

給他講性價(jià)比

價(jià)格太低了沒(méi)有必要做，一開(kāi)始多報(bào)一些

慢慢來(lái)

降價(jià)也的***啊

報(bào)價(jià)多報(bào)點(diǎn)多留點(diǎn)余地讓對(duì)面砍價(jià)

是啊，很多客戶就是這樣，價(jià)格已經(jīng)給他降到很低了，可他還是覺(jué)得貴，到了一定底線就不能賣了，愛(ài)要不要。

學(xué)淘寶的套路，雙十一雙十二的時(shí)候，先升后降

對(duì)于要降價(jià)的客戶，就報(bào)價(jià)多報(bào)一些，留出他降價(jià)的空間，體現(xiàn)他存在的價(jià)值，嗯，反正多少錢能出手你自己心里有數(shù)

不買

原材料都漲錢了，降價(jià)基本不可能。他真的想買，漲價(jià)也會(huì)買，不想買，降價(jià)也不會(huì)要。一分錢一分貨。

不賣給他

談質(zhì)量，告訴客戶一分錢一分貨

放棄

可以適當(dāng)降價(jià)，不過(guò)要說(shuō)明原因，現(xiàn)在原材料也在漲價(jià)，所以最起碼不能虧本

不給他便宜不就行了

你要有個(gè)自己的底線，過(guò)了就不行，愛(ài)做不做