現(xiàn)在的中小企業(yè)對(duì)企業(yè)管理軟件ERP的使用情況如何？主要存在什么問(wèn)題？

主要存在沒(méi)有選擇到適合的ERP軟件，導(dǎo)致ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率低。

全管軟件建議：企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)，應(yīng)先遵循量體裁衣的原則，根據(jù)企業(yè)類(lèi)型選擇適合的軟件服務(wù)商。
中小企業(yè)和大企業(yè)實(shí)施ERP不一樣，大企業(yè)***實(shí)施ERP要從局部開(kāi)始，分階段推進(jìn)，一期、二期、三期……N期工程。中小企業(yè)實(shí)施ERP過(guò)程中如何局部應(yīng)用無(wú)法作到信息的共享和信息的集成，沒(méi)等實(shí)施完成，企業(yè)人員看不到明顯的變化，就容易打退堂鼓。所以，結(jié)合中小企業(yè)管理層次不復(fù)雜，數(shù)據(jù)量也不大，業(yè)務(wù)流程也簡(jiǎn)單的情況，大多數(shù)中小企業(yè)可以從企業(yè)整體開(kāi)始實(shí)施ERP系統(tǒng)，，在ERP系統(tǒng)廠商實(shí)施顧問(wèn)的指導(dǎo)下，一次性梳理清楚，全面應(yīng)用一氣呵成的去做。例如，針對(duì)50人左右的制造企業(yè)ERP實(shí)施的范圍：采購(gòu)、銷(xiāo)售、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)訂單、售后服務(wù)(與***項(xiàng)完全集成)、財(cái)務(wù)、物料計(jì)劃，共7大塊。把企業(yè)的主要業(yè)務(wù)完全納入ERP工具中進(jìn)行管理。
選擇ERP系統(tǒng)信息化軟件，中小企業(yè)要選擇功能適性好的、具備可擴(kuò)展性的ERP產(chǎn)品，***自己整理出需求，帶著需求了解產(chǎn)品，選擇提供二次開(kāi)發(fā)工具的，可以根據(jù)自己的需求嵌入自己***數(shù)據(jù)。中小企業(yè)***使用ERP，選擇一套功能覆蓋面全一點(diǎn)的，價(jià)格適中一點(diǎn)的，可以快速應(yīng)用的產(chǎn)品，使用幾年，待企業(yè)規(guī)模大了，同樣也能自如運(yùn)用。