驚人的機會成本：您為這1000元利潤所投入的時間、人力和管理成本，如果用于服務(wù)一個優(yōu)質(zhì)客戶或開發(fā)新客戶，產(chǎn)生的價值可能遠高于此。您的注意力是最寶貴的資源。
極高的售后風險：這是最關(guān)鍵的因素。一年的售后，只要出現(xiàn)一次上門服務(wù)（尤其是差旅費自理）、換一個小零件，這1000元利潤瞬間就變成了虧損。這更像是一場 “賭它不壞” 的賭博，而非穩(wěn)健的經(jīng)營。
拉低品牌定位：接受這種極低價，會讓客戶認為您的產(chǎn)品和服務(wù)就值這個價，以后想賣正常價格會非常困難。這破壞了您的價格體系。
打擊團隊士氣：生產(chǎn)和售后團隊辛苦工作，最終公司只賺1000塊，他們會感到自己的勞動價值被嚴重低估，影響工作積極性。
huiquanchuye 634
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看自己是否賠錢了
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賺不到錢的就不要做了
個人建議不做！但是現(xiàn)在客戶難找 可以適當提條件 再談
不做
離譜的事情可以不做
不做
那肯定是做不了的
現(xiàn)在卷得很。
不做
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不做
不做
不做
沒有呢
不做
談條件啊，客戶不就是聊的嗎？有意向就聊啊，
不做了吧
主營業(yè)務(wù):泵吸式氣體檢測儀
主營業(yè)務(wù):便攜式氣體檢測儀
主營業(yè)務(wù):可樂麗橡膠
主營業(yè)務(wù):美的中央空調(diào)
主營業(yè)務(wù):氣體檢測儀
