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同問
進公司有一個破冰環(huán)節(jié)~~讓老員工及新員工一起互相了解過程~安排老員工在一兩天內(nèi)告知公司工作運轉(zhuǎn)的大概流程。讓新員工熟悉工作職責及營造輕松氣氛、
需要老員工循序漸進的帶就好了呀
新員工可以組織培訓,還有讓老員工帶,定期組織聚會等
營造融洽的公司氛圍
這問題,你可以問下百度吧,上邊應該有好多方法的
我覺得和同事聊聊天,彼此了解
多交流
公司可對老員工制定詳細的獎勵方案,主題:老帶新,一帶一,讓新員工更快的成長,更快融入團隊
別搞什么團建,有那功夫 不如多給點錢
讓他放開
我覺得是員工適應公司而不是公司適應每一位員工,當然公司也要有自己的企業(yè)文化對員工要有人為關(guān)懷
企業(yè)文化的熏陶,大家相互配合親密無間
拓展,公司活動,讓新人參與。
給點小任務,讓員工完成,有成就感。
放手讓每個階層自己干。
讓員工開會,以他們說為主,激發(fā)他們思維,提供創(chuàng)新點子。
節(jié)假日給員工好的福利。
員工生日,父親節(jié)母親節(jié)給予員工父母禮物。把員工當自己家人就要把他父母親當自己父母。
員工孩子福利。
不克扣他們工資,加班給加班費,人格尊重。
要給員工提升空間,崗位培訓,技能培訓,專業(yè)提升。
給員工晉升渠道,上升空間。
讓他產(chǎn)生歸屬感就行
團建
這是員工自己的事情吧,促進員工與公司的距離,年底了不是可以搞年會的嗎
制定員工激勵制度,完善員工福利,時長小聚,多溝通,增強團隊的凝聚力.
培訓啊?。。》諊瞻?/p>
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