匿名
|2019-08-06
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首先要讓工人對公司有安全感和歸屬感。（比如平時(shí)的福利待遇，老板問候下屬，工資準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)放）
其次要有獎(jiǎng)懲制度，而且力度要大。
***就是根據(jù)效益和類似提成的獎(jiǎng)勵(lì)來調(diào)動(dòng)積極性。
獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)品或者獎(jiǎng)金
大幅度提高工人工資和待遇
設(shè)置崗位工資，設(shè)置獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，公平，公正。
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